如何提高企业的核心竞争力？
提高企业的核心竞争力的策略:
1、建立高效的管理模式
培育适宜的核心能力管理模式，是提高企业核心竞争力的重要途径。
只有加强企业体系管理，形成具有自身特色的管理模式，才能把企业体制改革的活力和技术进步的威力充分发挥出来，促进企业不断发展、基业常青。
企业管理要实施精益求精战略，从企业文化层面入手，以标准化管理体系为主导，进行全面提升，不断优化、完善管理体系；要坚持持续改进，将内外部成熟的经验和做法，在企业内推广，最终形成高品质、低成本、高绩效的管理模式。
2、加强产品与技术研发
核心技术是核心竞争力的重要来源和主要体现，是企业核心资源与核心能力的有机结合。
通过对各类分散的技术流进行高水平的整合，并加以创新发展，成为加快企业产业发展和产品升级的核心技术，为市场创造具有独特性的价值。
3、提升营销能力
在市场经济条件下，品牌已超越纯经济的范畴，成为企业竞争力、增值力、后续力的体现。
品牌能够扩大企业产品或服务的市场占有率，使企业保持长期发展。
而企业核心竞争力的直接表现形式主要是产品或服务的市场占有率。
因此，企业要建立品牌发展战略管理体制，完善品牌发展的环境，重视知识管理、知识决策以及实施与品牌相配套的系统教育培训等。
4、实施人才战略
市场竞争的核心在于人才，人力资本是企业核心竞争力的基础。
企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，形成自己的核心能力，就必须打造一支高素质的人才队伍。
5、培育先进的企业文化
企业文化是企业员工普遍认同的价值观念和行为准则的总和，其对企业经营以及战略发展的影响主要体现在三个基本功能上：导向功能、激励功能、协调功能。
企业八大体系？
答：常见的企业管理系统，如果按照其功能来划分的话，包括ERP（企业资源计划系统）、CRM(客户关系管理系统)、OA（办公自动化系统）、生产管理系统，进销存管理系统，项目管理系统、HR（人力资源管理系统）、财务管理系统。
1）ERP（企业资源计划系统）是以全面系统化的管理思想为基础，帮助企业实现各部门的便捷管理，适用于管理流程成熟、顺畅，有各部门全方位管理需求的企业。
2）CRM（客户关系管理系统）是通过数据统计和数据挖掘、以及呼叫平台等客户管理平台的智能化管理，为企业提供业务自动化管理的软件系统。适用于批发、贸易、销售型等有业务往来和需求的各行企业。
3）OA（办公自动化管理系统）是基于企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作为目的，帮助企业实现网上办公的高级阶段；能够帮助企业实现协同化的高效办公，适用于所有企业。易臣专为企业打造的一体化的智能办公平台——易臣云办公，帮助企业实现“应用一体化、管理一体化、数据一体 化”，全面打造企业办公新生态。
4）生产管理软件系统针对生产制造企业而开发，能够帮助企业建立一个规范、准确、实时的生产数据库，轻松实现生产业务、库存业务等的一体化管理。适用于所有从事产品制造及有库存管理的企业。
5）进销存管理软件系统集采购、销售、存储管理于一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款等管理，实现企业对采购（进）、入库（存）、销售（销）过程的动态高效管理。适用于有进销存业务的企业。
6）项目管理软件系统是指在有限的资源约束下，对项目涉及的全部工作进行有效管理的软件系统。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，来帮助企业高效的实现项目预定目标。适用于项目型和业务周期长的企业。
企业如何提高竞争力
企业要提高竞争力要适才，即选择适合企业的员工。依靠激励导向式的酬薪策略和自助餐式的福利政策来吸引优秀人才。适才就是企业员工不论智慧、才能或专业能力，只要能胜任担任的工作，且能满足他追求工作的动机，能在团队运作下与人愉快合作，树立适合的才是最好的理念。
举例说明如何利用管理信息系统提高企业竞争力？
- 根据周边的移动网上营业厅来说明
- 最基机的就是“实现无纸化办公，及不用腿办公”大大减少办公成本及时间！信息24小时不出门随调随用！！就这一大特性就够了！
如何提高中小型物流企业综合竞争力？
- 如何利用我国经济发展的大好形势提高中小型物流企业的综合竞争力？
- 前瞻网摘要：据计算，一公斤的货物从昆明寄往北京，快递员取件价格在10至15元之间，网点要给昆明分公司5元的运输成本费，2.5至3元的票单费，余下的2元至7元则为网点利润和派件员报酬，包括快递员的运输费、劳务费和网点房租、业务员的劳务费、包装材料费等。这样看来，快递企业利润非常低，甚至有可能亏损，大有"花钱赚吆喝"的嫌疑。价格激战正酣 企业用资本换市场目前，国内快递行业高速增长，数据显示，2011-2013年各年度上半年业务总量呈上升趋势，除2月份外，上半年各月份业务量的差距逐年增大。2013年上半年，我国快递行业业务总量为38.4亿件，同比增长60.79%；6月份完成业务量7.2亿件，同比增长60%。2005-2012年，我国快递行业业务总量保持逐年增长的趋势，且增长速度呈上升趋势，年复合增长率达到30.86%。2012年，我国快递行业业务总量为56.9亿件，同比增长55.04%。但是快递公司的运营却面临巨大压力，目前大多数快递企业利润普遍低于5%。除人员、车辆、场地等问题外，快递行业进入门槛低也使得社会资本涌入快递行业，低端产品高度同质化、总体服务水平不高以及价格竞争激烈的特点，许多快递公司"用资本换市场"的动作越发明显，为抢市场份额放弃利润，甚至打出"4元件"、"3元件"吸引电商。这也让不少快递公司在"双十一"旺季不赚反赔。测算结果：物流金融对物流企业增收效益明显目前，国外大多数物流企业已不单纯做物流了，大型物流企业基本都涉及了物流金融业务。马士基、快递物流公司UPS等都在大力开展物流金融业务，这些跨国公司依托良好的信誉和强大的金融实力，结合自己对物流过程中货物实际监控，在为发货方和货主提供物流服务的同时，也提供物流金融服务，如开具信用证、仓单质押、票据担保、结算融资等。这样不仅吸引了更多客户，而且在物流金融活动中还创造了可观的利润。国外物流金融服务的推动者更多是金融机构，而国内物流金融服务的推动者主要是第三方物流公司。物流金融服务是伴随着现代第三方物流企业而生，在物流金融服务中，现代第三方物流企业业务更加复杂，除了要提供现代物流服务外，还要跟金融机构合作一起提供部分金融服务。对此，前瞻产业研究院《2013-2017年中国物流金融市场前瞻与投资战略规划分析报告》以广东邮政速递物流为例作了一笔测算：目前，广东邮政速递物流在全省范围自有仓库面积约为5.35万平方米，多集中在珠三角及粤西地区，这两个片区仓库面积占全省的90%左右，仓储收入来源主要来自于物流仓储客户，速递类客户基本没有仓储业务。2009年，广东邮政速递物流有限公司其仓储收入约为930万；2010年，广东邮政速递物流有限公司其仓储收入约为1227万；2011年，广东邮政速递物流有限公司仓储收入约为1530万。希望能对你有所帮助！！！望采纳！！！！0.0
