王畅，诺亚控股有限公司长沙财富管理中心高级总经理，拥有18年金融从业管理经验，是中国银行业第一批持国际执业资格证的财富管理专家。
盐计划（Project Salt）第30篇人物专访
?撰文 / Lan
王畅有很多「标签」，金融高管，上海财经大学校外导师，畅智教育创始人，同时还是一双儿女的「超人妈妈」。
谁能想到普通银行专科学校毕业的她，却拥有金融业最难考的证书：CFP 国际金融理财师、CHFP 一级理财规划师。
19 岁参加工作，在国有银行一干就是 9 年。王畅做过前台、柜员，当过行长秘书，还主动管过食堂，只要是没干过的岗位，她都想试一试。耐不住寂寞？9 年青春就是最好的反驳，她只是不给自我设限。
「姐就这性格，一个事情重复干三五年，不如花一年时间干好。」
干好的事情，就不再留恋。每一年表彰大会都有王畅的名字，哪怕在总行，她也小有名气。那个「吃大锅饭」的年代，积极活跃的性格加上突飞猛进的业绩，想不出名都难。
2008 年，王畅做到部门第一，业绩高出其他人近十倍。按照行里的收入分配方案，她个人可以拿到六位数的奖金。没想到，戏剧化的一幕出现：有同事「看不惯」，向上级打报告，提出将王畅个人奖金「平分」。
领导找到王畅，希望她可以「高风亮节」，象征性拿一万块钱，其余奖金给大家平分。她没拒绝，没答应，而是选择了放弃。
这些年，她从未公开说过个中细节，也没有为之后的跳槽澄清过一个字。但她用实际行动表明了自己的态度：
「是放弃，同时也是一种选择。」
囿于一隅，不如放大格局。王畅将目光转投其他商业银行，接受了民生银行长沙分行的聘任。
她坦言：「在民生银行的成长非常大。」运营团队，开拓市场，维系客户，充电进修，样样不落。「我是一个会付出的人，基本每天早上七点钟出门，晚上十点钟回来。」她觉得只有这样，才对得起领导的赏识和团队的信任。
仍有迷茫。到第五年，她不禁发问自省：「年复一年干着同样的事情，而且还干得不错的时候，下一步该怎么干？该给你的职位给了，该给你的奖金给了，你该怎么办？」
2013 年，33 岁的王畅做了一个大胆的决定：再次跳槽。她记得很清楚，当时妈妈问她：「这份工作需要加班吗？」
职业女性，自然面临高压力。加班熬夜多苦多累，王畅一字不提，只是在平时从不过问女儿工作的妈妈这句话里，读到背后一丝辛酸。
好在这一次，她潇洒回答：「不用，我说了算。」
与其说看中新工作相对自由的环境，倒不如说这个阶段的她，被新的目标激发出了底层求知欲和进取心。
「诺亚财富的栗总找我长谈十小时，其中有八个小时我听不懂他在说什么，是真的听不懂。我就觉得这些年我在银行学了啥 」
谈完的当天晚上，王畅就做出决定。「我对过往做好了的事情，没有丝毫留恋。过去的经历不能标榜你一辈子，那只是一个阶段性的东西。」同样是面临职场瓶颈，很多人选择熬下去。但王畅偏不，她选择了一条最难的路：再次开荒。
栗总对她说：「要有一种『试错』的心态，有可能就对了。」
「无所谓，我才三十几岁，错就错了。」
前路如何，她不怕。
你看，如同猎人，步履不停。她盯住的，永远是下一个目标。王畅用极度开放的思维对待变化，也锻炼着自身在变化中的定力和前瞻性。「只要有活力有冲劲，就能面对新的挑战和思路的颠覆。」
「越未知，越兴奋」。
在诺亚财富，王畅组建了一支精干的团队。她倡导直接沟通，越简单，越高效。就是这支不到10 人理财队伍，每年为长沙市场提供近10 亿元的金融服务。2018 年新春「开门红」，团队仅一个月就冲刺达成三个月的业绩。
就算如此，王畅依然保持着高强度和深层次的学习，不断开辟新领域。「在财富管理行业，如果不能不断学习进步，你就是被客户和行业所淘汰的那个人。」
为给孩子更好的教育，她还主动研究儿童心理学，去了解「他们在想什么」。没想到因此触类旁通，开发出一套专业儿童财商课程。「我们会通过一些游戏类、体验类的课程让孩子感知到，财商能够带给他一生的帮助。」她笑侃：「姐这跨度是不是太大啦。」
王畅喜欢用「姐」自称，这句「姐」的背后，有大女人的豪情，也有撑天地的担当。风风火火如她，画睫毛涂眼线都觉得浪费时间，干脆做了流行的韩式半永久定妆——「多节约时间啊，擦个口红就能见客户。」惜时如金的她，却会在清晨六点起床，用心给孩子们做一顿「花式早餐」，煎鸡蛋、蒸馒头、榨果汁，十分丰富。
「我基本每天下午 5 点以后不见客户，晚上 9 点半等女儿睡着后，我再学习、准备课件，做一些其他方面的拓展。如果我用这些时间见客户，谈工作，可能会增长一番业绩，但孩子成长过程中的缺失却是永远无法弥补的。」
懂取舍，有欲望，不贪求。我们常说一个人的「平衡之道」，看王畅才知道，哪有什么「道」可言，不过全凭一己之力，去遵循自然的根本法则：突破每一步的极限，把你的进化最大化。
编辑｜代号H
正文图片由嘉宾提供
