一、企业负责人任期经营业绩考核指标包括哪些？
企业负责人（总经理）任期经营业绩考核一般实行年度考核，指标（KPl）主要包括：
一丶公司年度营业收入指标达成率（含销售收入丶固定资产收入等）；设置评分标准为每少一亇百分点扣几许分，超额部分每亇百分点相应增加几许分。
二丶公司的利润率指标达成率。每少一亇百分点扣几许分，反之亦然（下同）。
三丶市场占有率完成指标。
四丶研发投入完成指标。
二、总经济师是职称?总经济师是职称?还是企业直？
1.总经济师不是技术职称；
2.是企业设置的行政岗位，总经济师是由它上一级单位任命的，比如分公司的总经济师是由总公司任命的，职位上相当于分公司的副总经理，对对总经理负责；
3.任职条件由上一级单位决定，职责一般也是与单位分工有关，一般说来他应该是组织相关部门进行市场调查和市场预测，对企业的生产经营活动进行分析，提高企业经济效益，提出公司长期、中期、近期的生产经营规划方案等。供参考！
三、施工合同中缺陷职责期怎样界定
施工合同中缺陷职责期怎样界定
施工合同中缺陷职责期是指当工程完工后，承包商对其施工经过所产生的缺陷承担的职责期限。缺陷职责期是一项非常关键的条款，对于工程质量和合同双方的权益保护起着重要的影响。在施工合同中，怎样合理界定缺陷职责期成为了业主和承包商之间的重要议题。
根据我国法律法规的相关规定，施工合同中缺陷职责期通常分为两个阶段，即保修职责期和质量保证期。
保修职责期
保修职责期是指在工程交付使用之后，合同双方约定的对工程所产生的缺陷提供修复和维护的期限。在保修职责期内，如果业主发现了工程的缺陷难题，可以向承包商提出维修要求，承包商有义务及时进行修复。
一般而言，保修职责期的时限在工程竣工后的一定期限内，通常为6个月到1年不等。在这个期限内，承包商对工程质量负有保修职责，必须承担由于施工经过中的瑕疵、材料难题或操作不当造成的缺陷修复费用。
保修职责期的界定需要考虑多方面影响，如工程类型、工程规模、工程特点等。一般来说，大型工程可能会设置较长的保修期限，而小型工程则相对较短。除了这些之后，工程类型的不同也会影响保修职责期的设置，例如住宅工程与道路工程可能具有不同的保修期限。
质量保证期
质量保证期是保修职责期之后的一个阶段，合同双方约定在此期间内对工程的质量进行保证。质量保证期的起始时刻通常为保修职责期结束之日。
在质量保证期内，如果业主发现了工程的缺陷难题，同样可以向承包商提出维修要求，而承包商则有职责进行修复。质量保证期相较于保修职责期，更多的是对工程质量进行长期的监督和保证。
质量保证期的时限一般较保修职责期长，通常为2年到5年不等。在这个期限内，承包商需承担由于施工质量难题所引起的缺陷修复费用，并保证工程能够正常运行和使用。
界定制度
在实际操作中，施工合同中缺陷职责期的界定可以遵循下面内容制度：
- 约定制度：合同双方可以根据工程的实际情况，在合同中明确约定缺陷职责期的开始和结束时刻，以及相关细节条款。
- 法律规定制度：根据我国相关法律法规的规定，一些特定类型的工程可能会有强制性的缺陷职责期要求，合同双方需遵守。
- 行业惯例制度：建筑行业有一些通用的缺陷职责期惯例，合同双方可以参考并在合同中进行约定。
- 工程类型制度：不同类型的工程具有不同的特点和要求，因此可以根据工程类型的差异进行缺陷职责期的界定。
注意事项
在界定施工合同中的缺陷职责期时，业主和承包商需要注意下面内容几点：
- 明确约定：在合同中明确约定缺陷职责期的开始时刻、结束时刻和相关细节，以避免后期产生争议。
- 维护证据：在工程交付使用之后，业主应及时对工程进行巡视、检查，并将发现的缺陷难题及时记录和通知承包商，以便维护自身权益。
- 合理期限：缺陷职责期的时限应根据工程的实际情况进行合理界定，避免设置过短或过长的期限。
- 依法履约：合同双方需遵守我国相关法律法规的规定，履行各自的职责和义务。
施工合同中缺陷职责期的界定对于保护合同双方的权益和工程质量的提升至关重要。业主和承包商在签订合同时，应充分考虑工程特点、行业规定和法律法规的要求，合理界定缺陷职责期，以确保合同交付后的后续职业能够顺利进行。
四、施工企业营销能力考察指标你统统没有！
施工企业营销能力考察指标不包括何？
在施工企业的提高经过中，营销能力是非常重要的一环。然而，有些指标在考察施工企业的营销能力时经常被忽视，这就造成了不全面的考察和评估。接下来，我们就来看一看施工企业营销能力考察中常被忽视的指标有哪些。
老客户维护情况
在考察施工企业的营销能力时，很多人往往只注重新客户的开发，却忽视了老客户的维护。然而，老客户的维护对于企业的稳定提高同样至关重要。因此，施工企业的营销能力考察指标中应该包括对老客户的维护情况评估，如老客户的满意度、忠诚度和回头率等。
品牌知名度及美誉度
一个企业的品牌知名度和美誉度直接关系到其市场竞争力和提高潜力。然而，有些施工企业在营销能力考察中往往忽略了对自身品牌知名度和美誉度的评估。企业的品牌知名度和美誉度可以通过市场调研、客户满意度调查以及行业口碑等方式进行评估，这些指标都应该成为营销能力考察的重要内容。
线上营销策略
随着互联网的提高，线上营销已成为企业不可或缺的一部分。然而，在考察施工企业的营销能力时，很多人忽视了企业的线上营销策略。事实上，施工企业的线上营销能力同样需要被纳入考察指标中，包括网站的优化程度、社交媒体的运营效果、线上广告投放效果等。
客户反馈处理及改进
最后一个常被忽视的营销能力考察指标是客户反馈处理及改进。客户反馈是企业改进的重要来源，而企业对客户反馈的处理和改进情况能直接反映出其营销能力的灵活性和改进能力。因此，在考察施工企业的营销能力时，必须将客户反馈处理及改进作为重要的考察内容其中一个。
施工企业的营销能力考察要全面而体系，不能只看表面，更要关注细节。只有全面评估企业的营销能力，才能为企业的提高提供有力的支持。
感谢无论兄弟们阅读这篇文章小编将，希望通过这篇文章小编将可以帮助无论兄弟们更全面地了解施工企业营销能力考察指标，为企业的提高提供有益的参考和指导。
五、工程施工企业项目部绩效考核指标有哪些？
工程项目的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收；关键事件（职业态度、技巧）包括两类事件：积极和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
六、绿色施工节能定额指标？
是指在工程建设经过中，为节约资源和保护环境而采取的合理措施和指标。具体来说，绿色施工节能定额指标包括下面内容方面：
节能指标：在施工经过中，应采取节能措施，降低能源消耗。例如，对于照明、空调、电梯等设备，应选择节能型设备，并合理使用电力。
节水指标：在施工经过中，应采取节水措施，减少水的用量和浪费。例如，应使用节水型器具和设备，并对水进行循环利用。
节地指标：在施工经过中，应合理利用土地资源，减少对土地的占用和破坏。例如，应优化施工方案，减少临时设施和场地的占用。
环境保护指标：在施工经过中，应采取环境保护措施，减少对环境的影响和污染。例如，应控制施工噪音、粉尘、废气、废水的排放，并采取相应的处理措施。
绿色施工节能定额指标是工程建设经过中实现绿色施工的重要手段其中一个，有助于提高工程建设的社会效益、经济效益和环境效益。
七、企业的经营指标和管理指标？
指标不能难题解决，但可以帮我们发现难题。
一、财务部门常用指标
我们在做财务分析的时候，难的不是不知道那些指标的名字，而是指标太多了我们不知道该怎样选。这些指标大致大致分成7个方面。这篇文章小编将列出了每个项目中最常用的两个。
筛选企业的时候，我一般先看企业的成长性，排除那些营收和Roe增长起伏跌宕的企业；接着再选出连续3年保持15%或者30%的增长的企业；最后再选出高增长企业中市场份额靠前的企业。
二、销售部门常用指标
企业的经营能力体现在销量和销售价格上。
企业从筹资投资到生产营销各项活动，
最终都要在产品市场得到体现，即产品能以好的价格卖得出去。
而且销量是影响企业利润的重要影响。
根据利润=收入-成本=销量×价格-成本，
要想扩大利润来源，要么得增加销量要么就提高价格。
销售规划达成率=实际销售额÷规划销售额×100%，反映了销售额的完成情况和执行效果，但外部信息使用者不易得到这些信息，包括新客户增长率和客户保有率也是这样。
但新客户增长率反映了企业获取客户资源、开发新市场的情况；客户保有率反映了企业保有老客户资源、维护市场的情况，也反映了老客户对企业的忠诚度。这些最终都会体现在销量体现在利润表上。
三、市场部门常用指标
该部分指标与上一部分的指标不分家。这7个指标中我们最常见的是营业收入增长率、市场占有率和主营业务成本率。拿市场占有率来说，它反映了企业产品在同类产品中的比重，比如伊利持续多年稳居乳品市场占有率第一，蒙牛跟伊利的差距越来越大。
市场推广有效率是指企业为了扩大市场份额、提高产品知名度和销量所采取的措施，其中广告投放是很多企业采取的主要的营销手段。
营销活动结束之后，企业需要对促销效果进行评估。比如说计算综合投入与产出的比；销量增量与回报的比。很多促销活动都是一锤子买卖，可能对当期的销量有效，但促销结束之后产品销量也随之下滑。
四、那些不易获取的指标
我是站在外部信息使用者的角度来看的，包括售后部门、采购部门、生产部门和研发部门在内的很多资料我们是拿不到的。我们可使用的最全面的公开资料是上市公司的年报，可惜它也有局限。
1、采购部门常用指标
这里面我们能查到的是存货周转率。
从存货构成看，其项目不只有在产品和产成品，购入的原材料等也放在存货科目核算。存货是沉淀在企业的现金，高库存会不仅会产生存储成本、运输成本等，也会影响企业产能。
2、生产部门常用指标
生产规划完成率体现了企业的生产能力，在招股书中有时会看到企业的产能利用率，也叫设备利用率，对制造企业来说产能越大边际成本越低，规模效应越明显。但过多生产的话会带来高库存难题。
3、其他指标
五、拓展资料
这篇文章小编将重点介绍了与营销和财务相关的指标，
这两部门的资料通常可以从年报中获得。
另外，采用指标分析大约有三个阶段。
在最基础的阶段，我们可能会用笨法，把上面这些指标都套用一遍；
后来熟能生巧，我们能抓重点，选出最关键合适的指标来用；
最后我们做财务分析用的就是直觉了，并没有刻意去使用某些指标，就像功夫最好的武林高手并不使用武器，而是建立在经验和操作之上的感知。
八、企业创造指数指标？
创造创业指数 具体指标包括：年份、城市代码、城市、总维度（总量指数得分、人均得分和单位面积得分）、子维度（新建企业进入、外来投资笔数、发明专利授权数目、实用新型专利公开数目、外观专利公开数目、商标授权数目）。
九、企业环保排放指标？
环保级别分为E0、E1、E2三个级别，E0为国际标准，是非常环保的；E1 为民族级标准；E2级一般只限室外使用。环保级别的标准具体体现在数值上即E2≤5.0mg/L，E1≤1.5mg/L，E0≤0.5mg/L，也可以说是每升空气中甲醛的释放量。目前全球上只有芬兰、日本两国执行类似E0标准，符合该标准的家居产品是国际顶级环保产品。
而欧洲E0级的标准是指欧洲人造板制造商自发制定的，是更为严格的环保标准，是国外人造板制造商为了推动行业提高，自发制定的一种内部的规定。甲醛释放量不到E0级的一半，也就是甲醛释放量小于等于0.5mg/L。
十、怎样做好工程总承包企业的总经济师？
总承包企业的总经济师负责编报本体系有关基础报表及资料，负责工程预算结算编制及管理职业，对分包单位的工程预结算管理职业。
负责有关合同文件资料管理，协助项目经理经济管理职业，进行项目成本策划方案等职业，负责工程量的签证职业。
