程序测试员绩效考核怎么写好 程序测试员绩效考核怎么写？ 程序测试工资

其中对测试人员的绩效考核也越来越重要。目前，很多公司对测试人员的考核方面都不相同，有些公司仍然是以单纯的难题单数量来对测试人员进行评价，这样直接对测试人员职业路线产生误导，影响到测试人员职业的积极性和稳定性。因此，为了能够更好对测试经过进行管理，必须对测试人员有一个客观、全面的评价。下面是本人在职业中的一些体会希望能给大家带来一些启发：一、测试人员职业绩效评价的误区1、 仅从提交的难题单数量、测试执行用例数量来判断测试人员的好坏这种行为明显缺乏全面性。难题单的数量只是评估测试质量的一个方面，我们更需要看中实际的测试质量。这就需要考察难题单的质量、测试的难度、难题单的级别。例如：模块A很不稳定，潜在的难题数可能有100个，由测试人员甲负责测试，他一个月执行300个用例，提交50个难题单，发现30个有效难题，有10个严重难题；模块B比较稳定，潜在的难题数可能有20个，由测试人员乙负责测试，他一个月执行100个用例，提交20个难题单，发现18个有效难题，有8个严重难题；从上述测试执行结局来看，甲提交的难题单数量和执行用例数量都要远远高于乙，然而从测试的质量来看，模块B的遗留难题显然少于模块A，甲执行测试的充分性显然不如乙，从难题单质量来看，甲提交的难题单虽然很多，但近半数是非难题，做了无用功，还影响到开发人员对难题的定位所消耗的时刻。因此，必须要走出用难题单数量、用例数量评价测试人员的误区。2、 对测试人员发现的难题的价格没有进行评估发现1个体系架构设计方面存在的缺陷和隐患，远比发现几许普通界面的显示难题要有价格的多。因此，在对测试人员进行评价时，必须区分不同难题的重要性和价格。3、 不重视测试文档的质量测试文档的质量往往是测试人员的测试水平的反映，只有对体系进行了充分的、深入测试的测试人员才能写出高质量测试报告，说明测试的全面性和测试经过的质量。4、 不重视测试人员的综合能力必须考察测试人员的职责心，如果一个测试人员职业不符职责，随意敷衍，即使提交的难题单数量多，也不能证明他测试的质量高。需要关心测试人员的职业积极性，积极职业的态度不仅能带来很高的测试质量，还能提高整个团队的积极向上的风气。还有，测试人员的沟通能力，如果一个测试人员和开发人员对难题沟通交流不畅，甚至经常引发争执，这显然会影响测试职业的效率。二、建议对测试人员进行综合性的全面评价评价技巧如下： 三、拓展资料怎样？怎样样大家都了解了吧，必须本着以测试质量为重、对测试负责的角度对测试人员绩效进行客观评价，同时也提高测试人员的质量觉悟。通过合理的绩效评价，让测试人员以积极的心态投入的测试职业中，保证测试职业的顺利进行。