面对面（五十三）：老田的企业（3）管理讲不清
宝庆府老田
?点击播放视频宝庆府老田【面对面】第五十三期，今天的主题是：管理讲不清。【宝庆府老田】关于自己的企业（湖南魏源医院有限公司）真的讲不清。企业二十四年了，一手一摸干到现在，那么多的书，那么多的管理模式，那么多专家教授，那么的丰富多彩，从这儿或许可以佐证“管理是个伪命题”。为什么？管理：“管”是管人；“理”是理事。管人还有理事，前面我讲过：“动物世界不需要管理”。一个蜂巢、一个蚁穴，怎么管？大自然微观，原子结构，质子、中子、电子不需要管，结构非常稳定。宏观，地球围着太阳转，月亮围着地球转，几亿万年了，何曾变过。谁管谁？法天法地法自然，冥冥之中，给我们的启示就是：企业创始人怎么样，企业就怎么样。对应一定是创业者以及他的核心团队的凝聚力和战斗力。我的理解，所谓管理的本质最后它是一种企业文化、一种好习惯。
企业如果老是提管理甚至过度的管理，就说明这个企业本身就有问题。成熟的企业，真正有出息、有前途的企业不需要管。因为企业最核心的就是人的问题，是个人就不要管，要管的就不是个人。一支队伍要形成这样的文化，需要一批人在创始人凝聚力和功力的表达下，慢慢的聚一批味道相近、羽毛相近的人。这点非常重要。管理讲不清。管理到底是不是个伪命题？反正我认为是个伪命题。
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