工作内容和工作职责有什么区别？
岗位职责指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，岗位工作内容指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目。
岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位工作内容主要强调的是执行与操作的具体任务与事项。
岗位职责包括根据岗位工种确定岗位职务范围；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任；以及明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系等。
岗位工作内容包括根据工作岗位目标每日完成既定的工作任务及其数量；及为达成工作任务及其数量所进行的种种辅助性工作等。
怎么做好一份竞聘的PPT模板？
竞聘管理岗位的PPT幻灯片要分成以下三个部分：
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责，实现岗位目标 三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成 以下是此三条展开的后PPT演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非设计模版（外观样式）本身，设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。
安全员岗位职责及工作内容有哪些
1、安全员岗位职责：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录；定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中；定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。
2、安全员岗位工作内容：在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案和安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐。
出纳岗位职责和工作内容有哪些
1、岗位职责：负责对稽核人员审核过的收付款凭证进行再次复核；负责现金、银行存款日记账的登记及与总账的核对工作；负责库存现金的保管工作；负责与现金有关报表的编制和分析；负责银行及企业内部银行的日常业务处理；负责现金预算的编制和执行监控；完成领导临时交办事项。
2、工作内容：办理银行存款和现金领取；负责支票、汇票、发票、收据管理；做银行账和现金账，并负责保管财务章；负责报销差旅费的工作；员工工资的发放。
出纳：
出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。在中国古代出纳也指家庭等方面的收支管理情况，例如清田兰芳《明河南参政袁公（袁可立子袁枢）墓志铭》：十七来归，即传家政。按亲族，御臧获，美肴酒，综出纳，无事不井井。
会计的岗位职责和工作内容有哪些
一、工作内容：
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对账，做到账证相符、账账相符、账实相符。
5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册，妥善保管。
二、岗位职责：
1、按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账。
2、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3、按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
会计：
有两层意思，一是指会计工作，二是指会计工作人员，会计工作是根据《会计法》《预算法》《统计法》及各种税收法规为法律依据来核对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程，是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
车队队长的岗位职责和工作内容分别是什么？要求详细一点的。
- 车队队长的岗位职责和工作内容分别是什么？要求详细一点的。
- 本职工作： 负责对车队及车队人员的管理 直接责任： 制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。 主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考核。 定期检查车辆维护保养状况。 主管制订酒店车辆维修计划，组织车辆的小修。 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。 协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。 准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。 掌握车队的工作情况和有关数据。 定期向办公室主任述职。 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。 制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。 巡视、监督、检查车队各项工作。 及时对下级工作中的争议做出裁决。 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 关心下级的思想，生活和待遇。 领导责任： 对车队的工作绩效负责。 对车辆调度的合理有效负责。 对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。 对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对车队的培训工作负责。 对车队预算开支的合理支配负责。 对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。 对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。 对车队给酒店造成的影响负责。 主要权力： 有向办公室主任的报告权。 有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。 有对车辆维护及使用情况的抽检权。 对下级的工作争议有裁决权。 对下级的业务水平和业绩有考核权。 对下级有奖惩的建议权。 对下级的岗位调配有建议权。 管辖范围： 车队员工。 车队所属车辆、办公设备设施。
