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商务谈判模拟情景对话(商务谈判模拟情景对话)

商务谈判情景对话案例?

2001年12月4日 上午11时50分24秒 Robert说明Pacer在行销与技术上的基础后,终于取信了Mark, 也为此谈判迈开成功的第一步。在谈判佣金鱼合约期限这类议题之前,Robert想先确定一些条件,包括独家代理权与Botany Bay所能提供的协助。你知道Robert运用了哪些技巧,才不会让Mark以此作条件来威胁Pacer让步?我们看看Robert怎么说:

  M: Mr. Liu, what kinds of sales do you think you could get?

  R: Well, to begin with, we’d have to insist on sole agency in Taiwan. We believe we could spike(激增) sales by 30% to 40% in the first year. But certain conditions would have to be met.

  M: What kinds of conditions?

  R: We’d need your full technical and marketing support.

  M: Could you explain what you mean by that?

  R: We’d like you to give training to our technical staff; we’d also like you to pay a fee for after-sales service.

  M: It’s no problem with the training. As for service support, we usually pay a yearly fee, pegged to(根据)total sales.

  R: Sounds OK, if we can come to terms(达成协定) on how much is fair. As for marketing support, we would like you to assume 50% of all costs.

  M: We’d prefer 40%. Many customers learn about our products through international magazines, trade shows, and so on. We pick up the tab(付款)for that, but you get the sales in Taiwan.

  R: We’ll think about it, and talk more tomorrow.

  M: Fine. We’d like you to tell us about your marketing plans.

一次完整的商务谈判分哪几个阶段。

  • 请举例说明每个阶段要完成的任务以及常用的谈判策略2500字以上的论文!求大神
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有没有从外国人角度看待文化壁垒和国际商务谈判的期刊论文和书籍

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商务谈判可以外包吗?

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求【基于马斯洛需求层次理论的商务谈判技巧的研究】这篇论文

  • 求【基于马斯洛需求层次理论的商务谈判技巧的研究】这篇论文。在知网上有,但是要付费,有人有下载的吗?
  • 马斯洛的需求层次理论 马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。亚伯拉罕.H.马斯洛(Abraham.h.maslow)提出,人有一系列复杂的需要,按其优先次序可以排成梯式的层次,其中包括四点基本假设: * 已经满足的需求,不再是激励因素。人们总是在力图满足某种需求,一旦一种需求得到满足,就会有另一种需要取而代之。 * 大多数人的需要结构很复杂,无论何时都有许多需求影响行为。 * 一般来说,只有在较低层次的需求得到满足之后,较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为。 * 满足较高层次需求的途径多于满足较低层次需求的途径。 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。 生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣,他的主要动力是行到食物。即使在今天,还有许多人不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白,如果员工还在为生理需求而忙碌时,他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关。当努力用满足这类需求来激励下属时,我们是基于这种假设,即人们为报酬而工作,主要关于收入、舒适等等,所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工。 安全需求:安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这种需求。对许多员工而言,安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人,在评估职业时,主要把它看作不致失去基本需求满足的保障。如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要,他们就在管理中着重利用这种需要,强调规章制度、职业保障、福利待遇,并保护员工不致失业。如果员工对安全需求非常强烈时,管理者在处理问题时就不应标新立异,并应该避免或反对冒险,而员工们将循规蹈距地完成工作。 社交需求:社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后,社交需求就会突出出来,进而产生激励作用。在马斯洛需求层次中,这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。这些需要如果得不到满足,就会影响员工的精神,导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。管理者必须意识到,当社求需求成为主要的激励源时,工作被人们视为寻找和建立温馨和谐人际关系的机会,能够提供同事间社交往来机会的职业会受到重视。管理者感到下属努力追求满足这类需求时,通常会采取支持与赞许的态度,十分强调能为共事的人所接受,开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动,并且遵从集体行为规范。 尊重需求:尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们,并认为他们有能力,能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时,不仅赢得了人们的尊重,同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求,就会使他们感到沮丧。如果别人给予的荣誉不是根据其真才实学,而是徒有虚名,也会对他们的心理构成威胁。在激励员工时应特别注意有尊重需求的管理人员,应采取公开奖励和表扬的方式。布置工作要特别强调工作的艰巨性以及成功所需要的高超技巧等。颁发荣誉奖章、在公司的刊物上发表表扬文章、公布优秀……余下全文

国际商务谈判里面的CN指什么呢?谢谢

  • 会是一个组织吗?
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“商务谈判中礼仪的研究”论文

  • 除了写重要性意义作用,其他有哪些切入点比较好?动脑筋想想啦!
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求一篇试论商务谈判礼仪与公共关系论文

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关于商务谈判的小问题

  • 有的人在谈判中不说话但是发挥重大作用,请问那些人有些什么具体作用。稍微阐述一下。
  • 这就叫不鸣则已一鸣惊人,所以说多说并不一定有益,关键看说什么

写一篇题为《社会学冲突与均衡视角下的商务谈判》的论文我该如何切入?

  • 看了你回答的几个关于社会学视角下的某现象的解读,感觉分析得非常到位。现在我在写一篇题为这样的论文,请问我该如何切入?如何将社会学与商务谈判两者结合起来呢?非常感谢!目前所有财富值加起来只有5个,实在拿不出手。但请大神鼎力相助
  • 原创发给你

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